一、项目组织优化

项目组织优化应按照动态性、适应性、高效性的原则进行，动态性主要体现在根据项目 实施的不同阶段，动态地配置技术和管理人员，适应性应根据合同范围和管理要求，设置适合的管理体系及运作流程，高效性要求适当的管理跨度、适当的层次划分与适当的授权。

二、项目内容管理

项目内容管理内容围绕项目范围管理、合同管理、资源管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、HSE管理进行。

1.策划项目管理体系：对项目管理的目标、范围、内容、流程、权限、标准等进行明确。

2.完善项目管理体系文件。

2.1进行目标分解

2.2确定权限职责

2.3制定管理流程

2.4完善流程文件

三、项目管理体系框架

项目管理体系框架分为上层的战略、管控模式、管理权限，中间层的项目管理活动，基础层的管理规定、模板及标准。